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腾讯与字节都谈HR产品思维,有什么区别?
Original
陈祖鑫
HR实名俱乐部
2024-03-29
文字原版在这“
谈谈腾讯HR的两个思维
”,今天更新了两个视频:
a、腾讯HR产品思维从何而来
b、
腾讯vs字节的HR产品思维的差距。
下面是文字与图片精华版。
1、腾讯HR的产品思维模型:
基于马化腾“人才=宝贵财富”、奚丹“赢得用户=赢得企业未来”,腾讯HR产品思维三部曲如下:
侧重点就是把
员工当用户看,强调用户体验
,HR要学会用户画像、会产品迭代。
因此,腾讯HR的产品思维,像是“产品经理思维”。
2、字节跳动HR产品经理模型
在张一鸣 “人才=字节核心竞争力”+“像打造产品一样的打造公司”影响下,字节的HR产品思维四部曲如下:
字节跳动HR的产品思维,比较像“经营思维”。
经营好一家公司,不能只是做产品,堆人头(,还要考虑资金、战略(目标)等其他问题。
总结:
1.腾讯产品思维,强调怎么做好产品(产品为王,产品迭代到用户没话说)。
2.字节跳动产品思维,强调怎么把产品盘活(产品差不多就可以了,关键要能跑起来,跑到用户和竞争对手都没话说)。
最后补充,字节跳动HR产品思维两个视频
a、张一鸣谈“像做产品一样做公司”
b、字节跳动如何产品化经营
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